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领导小组隔壁的活动房现在是工程部。
吴老板船厂的元老、韩渝的老朋友周工被委以重任，成为外轮大修工程的总工程师。长余船舶修造厂的李工、中远滨江造船厂的刘工和两位紧急从东海聘请的老工程师都加入了工程部。
他们召集两个船厂的班组长和从东海请来的三位老师傅，按照新加坡船长提交的大修计划和船舶图纸，一项一项的研究制定维修计划，根据维修计划确定需要哪些设备以及多少人员。
每项维修计划确定下来，都要提交刚成立的安全生产组审核。
韩渝既是坞修领导小组的副组长，也兼安全生产组的组长，要根据工程部提交的维修计划制定安全生产和消防预桉。
电力怎么解决？
通风怎么解决？
消防管路如何铺设？
要不要搭建脚手架？
脚手架下面要不要支安全网？
安排谁现场监督？
必须赶紧把安全和消防措施落实到位，把责任落实到人，再把研究确定的现场安全员和消防监督员名单连同工程部提交的施工人员名单，一起提交给现场办公的边检站警官审核。
毕竟维修的是外轮，未经允许任何人不得私自上船或搭靠。
工程部隔壁的活动房成了业务部兼财务部。
维修外轮是一项系统工程，跟造船一样需要其他厂家和施工队伍协助，就是江南造船厂那样的大型船舶建造企业，也不可能做到什么零配件都自己加工，什么活儿都是自己人干。
王老板忙着联系协作厂家和施工队伍，专门负责发包工程。
而发包多少工程，要花多少钱，直接关系着工程利润，长生船务管理公司是外轮坞修工程的“总承包”，沉如兰亲自坐镇业务部，跟王老板一起同外协单位讨价还价，签约合同，并入财务支付预付款。