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博浪这么大的公司，重点事务上自然是可一不可再。
上次图形界面设计、工业设计初稿没能定下来，这次再定不下来，杨兴山和戴礼就再无颜面。
也说明他们水准有问题。
毕竟公司给足了各方面的资源。
名义上旳初稿，其实就是最后一次展现能力的机会。
除非实在看不过眼，不然温良也会视情况作出妥协。
好在并不需要如此。
三四十分钟的会议，就把一切都定了下来，现在距离正式推出手机业务，只剩下一些盘外准备工作了。
比如提前通过舆论传播品牌形象。
再比如选择一个黄道吉日。
若是有时间，还可以试试拆一拆白鹅的电商业务、羊城研究中心。
线上会议结束后不久，博浪终端代理COO钟正业走进了总经理办公室。
与博浪小橙成立时不同。
博浪终端光是注册资本便有30亿，又是博浪业务规划最重要的一环，更是从业务层转入基础层的重心，框架很完善。
依照西方工商业舶来品建立了组织架构。
设立了CEO、COO、CFO三个管理职务，按需设立了各个部门。
没错，博浪终端连CFO都有。